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組織架構
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各部門職能介紹


辦公室職能:組織、宣傳(chuan)、紀檢、思(si)政、統戰(zhan)、老干部、信訪、女工、計(ji)劃(hua)生育、檔案管(guan)理(li)(li)、印鑒管(guan)理(li)(li)、車輛管(guan)理(li)(li)、文秘(mi)、網站、收發(fa)、會議室活動室管(guan)理(li)(li)、食堂管(guan)理(li)(li)、美發(fa)廳管(guan)理(li)(li)、物(wu)資采購與發(fa)放、媒體廣告(gao)信息發(fa)布、通訊報道(dao)、接(jie)待等(deng)。


財(cai)務勞工部(bu)職能:依法(fa)實施財務(wu)、勞(lao)工(gong)(gong)、統計(ji)管理、按時交納稅費、企業登記(ji)審核手續辦理、勞(lao)動力(li)調(diao)配使用管理、資(zi)金調(diao)配使用管理、資(zi)金安全管理、工(gong)(gong)資(zi)獎金等發(fa)放管理、職工(gong)(gong)"三金"繳(jiao)納與管理、相關(guan)部門財務(wu)技能培訓、統計(ji)工(gong)(gong)作、協調(diao)業務(wu)范(fan)圍(wei)內(nei)的外部關(guan)系。


管理(li)服務部職能(neng):依(yi)法實(shi)施(shi)租賃合同管(guan)(guan)(guan)理、按時催(cui)繳租金(jin)、查處(chu)經(jing)營(ying)(ying)戶(hu)轉(zhuan)租轉(zhuan)讓、編(bian)制經(jing)營(ying)(ying)收入計劃(hua)(hua)并(bing)(bing)組織實(shi)施(shi)與(yu)考核(he)、制訂招商(shang)方案并(bing)(bing)組織實(shi)施(shi)、經(jing)營(ying)(ying)品種劃(hua)(hua)行(xing)(xing)規(gui)市調(diao)(diao)整、建(jian)立誠(cheng)信(xin)市場規(gui)范經(jing)營(ying)(ying)行(xing)(xing)為、安置季節性(xing)臨商(shang)并(bing)(bing)實(shi)施(shi)管(guan)(guan)(guan)理、市場調(diao)(diao)研、經(jing)營(ying)(ying)策劃(hua)(hua)與(yu)促銷、穩定管(guan)(guan)(guan)理范圍內的經(jing)營(ying)(ying)業(ye)戶(hu)、所管(guan)(guan)(guan)營(ying)(ying)業(ye)房規(gui)范使(shi)用與(yu)房屋裝修審核(he)、協(xie)調(diao)(diao)工商(shang)、稅(shui)務(wu)等相關(guan)部門關(guan)系。


招商(shang)部職能:一、制定(ding)招商政(zheng)策;二做(zuo)好(hao)市場調(diao)研及(ji)信息收集工作;三調(diao)研市場發(fa)展方向(xiang)及(ji)定(ding)位;四、為經理室(shi)經營決(jue)策提供科學依據。


保(bao)衛部(bu)職能(neng):消(xiao)防(fang)(fang)安(an)(an)全管(guan)(guan)理、治安(an)(an)秩序(xu)管(guan)(guan)理、經營(ying)秩序(xu)管(guan)(guan)理、市(shi)場(chang)外圍公共道路、場(chang)地管(guan)(guan)理、經營(ying)區域(yu)現場(chang)管(guan)(guan)理及(ji)流(liu)動攤點(dian)管(guan)(guan)理、消(xiao)防(fang)(fang)設施設備(bei)維護(hu)和保養、查(cha)處消(xiao)防(fang)(fang)安(an)(an)全等違(wei)章行(xing)為(wei)、市(shi)場(chang)內及(ji)周邊所(suo)有車輛管(guan)(guan)理、組織安(an)(an)全檢查(cha)、督促安(an)(an)全隱患整改、所(suo)管(guan)(guan)范(fan)圍內的(de)收費(fei)項目催繳、經濟護(hu)衛中隊訓練(lian)、消(xiao)防(fang)(fang)預案制定并定期組織演練(lian)、協調公安(an)(an)、消(xiao)防(fang)(fang)等相關部門關系。


綜合部職(zhi)能:產(chan)權房屋(wu)管(guan)(guan)理、物業管(guan)(guan)理費(fei)收(shou)(shou)繳(jiao)、產(chan)權房屋(wu)外占用面積收(shou)(shou)費(fei)、倉(cang)庫(ku)出租與(yu)管(guan)(guan)理、按(an)時(shi)催繳(jiao)租金、停車(che)(che)場(chang)車(che)(che)輛(liang)安(an)全、秩序(xu)、管(guan)(guan)理、進(jin)出車(che)(che)輛(liang)檢查登記(ji)、客貨車(che)(che)輛(liang)引進(jin)、停車(che)(che)場(chang)范(fan)圍內(nei)固(gu)定(ding)設施(shi)和臨商管(guan)(guan)理、停車(che)(che)場(chang)內(nei)外臨時(shi)停車(che)(che)管(guan)(guan)理與(yu)收(shou)(shou)費(fei)、經營性水(shui)電(dian)費(fei)收(shou)(shou)取、所管(guan)(guan)房屋(wu)規(gui)范(fan)使用與(yu)房屋(wu)裝修審(shen)核、協調(diao)交(jiao)通、交(jiao)警等相關部門關系。


經營部職能:獨立核算、工效掛勾、開展多種經(jing)營、市(shi)場內外(wai)(wai)廣(guang)告經(jing)營與管理、市(shi)場內外(wai)(wai)工程(cheng)(cheng)項目建設(she)、市(shi)場內設(she)施維(wei)修等工程(cheng)(cheng)按(an)協議履(lv)行。


后勤保障(zhang)部職(zhi)能:組織(zhi)基建(jian)工(gong)程(cheng)前期定點、立(li)項、規劃、設計(ji)、招投標、審批等、工(gong)程(cheng)建(jian)設質(zhi)(zhi)量和工(gong)期監(jian)(jian)管(guan)(guan)、零星工(gong)程(cheng)安排(pai)與管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、工(gong)程(cheng)項目預決算審核(he)、全市(shi)場(chang)設施(shi)維(wei)修協議(yi)簽訂、實施(shi)過程(cheng)中的(de)服(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)量和維(wei)修質(zhi)(zhi)量監(jian)(jian)管(guan)(guan)以及費(fei)用(yong)與支出的(de)審核(he)、上、下水(shui)使(shi)用(yong)與管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、安全用(yong)電(dian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、電(dian)器(qi)線路維(wei)修、電(dian)梯管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、衛生保潔監(jian)(jian)管(guan)(guan)、茶水(shui)供用(yong)、廁所(suo)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)與催費(fei)、廢(fei)舊物質(zhi)(zhi)處理(li)(li)(li)及廢(fei)舊物質(zhi)(zhi)收購管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、按時交(jiao)納水(shui)電(dian)費(fei)、工(gong)程(cheng)債務(wu)清理(li)(li)(li)、案件(jian)法律訴訟,協調業務(wu)范圍內(nei)外部關系。